U jednom trenutku problem iseljavanja mladih ljudi vidio sam dijelom u nedostatku mogućnosti da ostvare svoje ciljeve, putuju zbog niskog životnog standarda i žive u zdravom ekološkom i poslovnom okruženju u kojem se preuzima rizik i cijeni jedinstvenost.

Igor Madžov

Ne osuđujem sve one koji odluče da se lično i profesionalno ostvare van granica naše prelijepe Makedonije jer svoju verziju priče o uspjehu vide u inostranstvu i žele da pruže drugačiji život njima i svojoj djeci. Kao otac, suprug, sin, prijatelj i preduzetnik – imao sam priliku da stvaram svoj život izvan svog prvog okruženja, ali u posljednjih 15 godina uvijek sam odlazio kako bih se vratio i omogućio rast inovativnog i startup ekosistema u zemlji.

Bilo mi je jasno da je svaki odlazak iz zemlje neophodan za moj razvoj i spoznaju o svijetu. U dobi od devet godina nekako sam ubijedio svoju porodicu da me pusti s Folklornim muzičkim ansamblom – Karpoš u Tursku i od tada mi se apetit za putovanjima samo povećao, bezbrojnim seminarima, konferencijama, programima i obukama u Japanu, Švajcarskoj, Švedskoj i Americi.

Svaku priliku za putovanja vidio sam kao priliku za napredovanje, povezivanje i učenje od uspješnih ekosistema i priliku za bavljenje aktivnostima koje će imati veliki UTICAJ na cijelo moje okruženje.

U jednom trenutku problem iseljavanja mladih ljudi vidio sam dijelom u nedostatku mogućnosti da ostvare svoje ciljeve, putuju zbog niskog životnog standarda i žive u zdravom ekološkom i poslovnom okruženju u kojem se preuzima rizik i cijeni jedinstvenost.

U ovoj promjeni koju svi želimo da vidimo, uloga države je nesporna, s programima koji bi trebalo da budu samo akcelerator pozitivnih procesa, a ne kočnica napretka i promjene načina razmišljanja. S druge strane, potrebno je puno ranije steći radne navike i uključiti mlade u preduzetništvo i kreativno razmišljanje.

Po mom mišljenju, promjena u načinu razmišljanja nastala bi podrškom kompanija (startupova) u zemlji, koje su stvorili lokalni i međunarodni mladi profesionalci, formiranjem raznolikog tima. Razlozi za stvaranje „Startup Makedonije“ 2016. godine bili su upravo davanje glasa novoj energiji u zemlji i potrebama tih preduzetnika da stvore pozitivnu promjenu kroz svoje poslovanje. Međutim, ovo zahtijeva puno sredstava, znanja i vremena. Na pitanje – u koje resurse moramo uložiti da bismo ubrzali razvoj i ispunili svoj desetogodišnji plan za samo tri godine, odgovor bi bio – ulaganje u ljude. Ulaganje u njihove kreativne poslovne ideje u oblastima u kojima imaju jedinstveno znanje i prednosti. To možemo dokazati činjenicom da je 70% startupova u zemlji uspjelo da iskoristi krizu u vrijeme Covid-19. Ovdje konkretno mislim na podršku ICT sektora i istraživanja koja podržavaju digitalizaciju poljoprivrede (Foodtech, Canabistech), IoT, Fintech, energetika i stvaranje dobro upakovanih premium proizvoda koji bi ušli na regionalno i globalno tržište.

Kroz čitav ekosistem nastojimo da pružimo resurse (ljudske, finansijske i know-how) za podršku poslovnim naporima takvih ambicioznih i inspirativnih osnivača koji će stvarati globalne priče. Takve će priče privući međunarodne talente i uticati na odliv mozgova i nadahnuti nove generacije preduzetnika koji će imati resurse za stvaranje i pozitivan uticaj.

 

Igor Madzov, preduzetnik, investitor i suosnivač Startup Makedonije